集团公司十届二次职工暨九届二次工会会员代表大会圆满召开

3月4日，江苏省交通工程集团有限公司十届二次职工暨九届二次工会会员代表大会在集团公司6楼会议室圆满召开。会上，集团公司总裁龚万斌代表公司经营层向大会作了题为《激流勇进 实现发展新跨越  砥砺前行  再创征程新辉煌》的行政工作报告，工会主席朱乾震作了题为《聚力进取 互助共济  在企业和谐发展中谱写新篇章》的工会工作报告，参加本次大会的正式代表应到172人，实到151 人，列席代表14人，符合法定人数。

江苏省海员交通工会主任庄美昭、镇江市交通运输局党委副书记、市铁路办主任翟胜勇、丹徒区委副书记谈沁磊、镇江市住建局党委副书记方德龙、镇江市总工会副主席包大成、镇江交通工会主任赵国华、镇江市总工会民管部副部长王富国等上级领导应邀出席会议并讲话，江苏省建集团执行副总裁蒋宁、总工程师高宝俭也参加了会议并作工作要求。

历时一天的会议，内容丰富、紧贴实际、节奏紧凑，165名与会代表，共分成8个讨论组，就大会工作报告、领导讲话等进行了分组审议和讨论。按照法定程序，与会代表审议通过了行政工作报告、工会工作报告、2016年度财务决算和2017年度财务预算报告、2016年度“六费一金”缴纳、工资集体协商及劳动合同执行情况报告、2016年度员工教育培训和科技创新情况报告、2016年度内部招议标管理工作情况报告、十届一次职代会提案落实情况报告、2016年度工会经费审查情况报告，审议表决了第八轮《集体合同》（草案）、集团公司不定时工作制和综合计算工时工作制实施方案，民主测评了企业中层正职以上领导干部、工会会员代表评议“职工之家”和工会主席。会议表彰了过去一年中涌现出的各类先进典型集体和个人；举行了第八轮《集体合同》签字仪式。会上各基层单位行政负责人分别向总裁龚万斌递交了2017年度目标经营责任状和安全生产责任状，各基层单位党组织负责人向党委书记万习春递交了“企业文化建设、党建管理工作、党风廉洁建设”责任书。

大会号召全体员工站在“十三五”新的发展起点上，以打造百亿产值企业为目标，认真落实各项任务部署，激流勇进，砥砺前行，全面提升企业综合实力，努力实现新的跨越发展！

龚万斌总裁在报告中全面回顾总结了集团公司2016年主要工作完成情况。他指出，过去的一年里，江苏交工坚持深化改革攻坚，着力提质增效，科学谋划、迎难而上、奋力拼搏，圆满完成了全年主要目标任务，保持了平稳健康的发展势头，在不平凡的年份，走过了不平凡的道路，实现了不平凡的发展。未来，公司的前进道路上仍然充满各种挑战，也蕴含着诸多机遇。他强调，集团公司2017年要以党的十八大和十八届历次全会精神为指引，迅速跟进“绿地集团”和江苏省建集团发展节奏，认真贯彻落实省建集团2017新年工作会议和集团公司2016-2017年度工作会议精神，全面推进“十三五”规划纲要的工作任务，并力求做到“四个坚持一个强化”：坚持改革创新，激发发展活力；坚持战略引领，追求快速增长；坚持人才兴企，促进员企共赢；坚持内控管理，提升质量效益；继续强化海外经营不放松，努力助推企业跨越发展步伐。

镇江市总工会副主席包大成对集团公司工会工作给予了充分肯定，他指出，长期以来集团公司工会在维权关爱、促进企业发展和自身建设等方面都取得了可喜的成就。他希望2017年集团公司工会要围绕企业发展主题，在实施助力建设行动、深化职工之家建设等方面再接再厉，勇攀新高。

市住建局党委副书记方德龙对集团公司2016年各项成绩的取得表示祝贺，并对集团公司多年来为镇江交通、市政建设给予的大力支持，筑造的各项精品工程表示了感谢。他表示，新的一年里，镇江市有多个新开工程建设项目，市住建局将一如既往为集团公司发展提供鼎力支持并做好服务，更希望集团公司能继续蓬勃发展，为地方建设多作贡献。

2016年集团公司正式落户丹徒新区，丹徒区委副书记谈沁磊代表丹徒区委、区政府对于江苏交工加盟助力丹徒的建设事业表示了由衷的感谢。在当前经济新常态、改革发展深入推进的形势下，他希望集团公司能围绕既定的发展目标，加强创新引领，持续增强企业发展的核心竞争力；加快规模提升，努力在较短时间内实现企业规模进一步壮大；迅速建好总部暨生产基地建设项目，早日释放出项目的经济效益和社会效益。他承诺，丹徒区将按照全市的统一部署，全面开展“暖企惠民大走访”活动，并充分发扬“店小二”精神，积极为江苏交工的发展提供良好环境。

镇江市交通运输局党委副书记、市铁路办主任翟胜勇对集团公司2016年各项工作给予了高度评价。他说，过去的一年里江苏交工发展总体呈现“两多一新”的良好局面。一是大事多：与江苏省建集团强强联合，成功加入绿地系，实现靠大靠强；发布五年规划纲要，明确前进大方向，确立发展总基调和新目标；集团总部暨生产基地项目成功落户丹徒区；召开第六次党员代表大会，成功实现集团公司党委和纪委换届改选，为长远发展奠定了政治基础。二是喜事多：顺利完成新接合同额、产值和利润等年度指标任务；总部基建项目顺利实现开工建设；继续保持江苏省文明单位荣誉。“新”体现在江苏交工的增长势头新、发展局面新、党群工作面貌新。一年来，江苏交工不仅用圆满的经营业绩成绩向广大职工交上了满意答卷，还以突出的党建、工会和文化建设成绩向上级党组织和工会会员交出了满意答卷。对集团公司下一步发展建议分为“一、二、三”，坚定一个大方向，在靠大靠强中做大做强；瞄准两个大目标，争创百亿企业、升级特级资质；努力实现“三军”大愿景，即争当江苏乃至全国交通及其它基础设施工程建设领域独树一帜的重要“方面军”、无可替代的关键“主力军”、笑傲江湖的特色“王牌军”。始终坚持把跨越发展作为第一思路、唯一出路和根本生路，要敏锐把握交通发展黄金期，着力提升市场综合竞争力，不断强化科技创新支撑力，构筑人才优势，切实增强企业文化软实力，争取早日做大做强，跻身百亿产值“俱乐部”。

江苏省海员交通工会主任庄美昭在讲话中重点对集团公司工会工作提出了具体要求，他强调集团公司工会要大力弘扬“工匠精神”，掀起创新奉献热潮；要努力构建和谐劳动关系，促进企业和谐发展；要继续加强工会组织自身建设，提升工会“双服务”水平。

江苏省建集团总工程师高宝俭传达了省建集团对江苏交工在工程管理方面的具体考核指标并介绍了省建集团在工程管理、科技创新以及管理信息化方面的做法和经验。根据省建集团的总体安排，2017年集团公司在工程管理方面要获得两项省优工程（综合奖），一项省优参建奖，三项市优工程，三项省文明工地，获得两项市文明工地。科技创新方面：要获得省级新技术运用示范工程两项，新立项2项省级新技术运用示范工程，1项实用新型专利，1项省级施工工法，2项省级获奖QC成果。他希望集团公司能群策群力，发挥聪明智慧和实干精神，力争超额完成省建集团下达的指标任务。

江苏省建集团执行副总裁蒋宁表示，江苏交工与省建集团具有共同的历史，共同的企业文化。双方经过不断磨合，逐步融合绿地集团大基建板块，事实证明当初的选择是智慧的，对企业，对员工，对社会是负责任的。省建集团对江苏交工管理班子的工作是信任的，也是充满期待的。随着绿地大基建板块新的战略部署，江苏省建和江苏交工将迎来更多的机遇，尤其是在城市建设、大型桥梁、轨道交通等领域将更彰显优势。同时他强调，企业的发展任重道远。2017年将是两个企业全面接受绿地考核的新开始，深感压力加剧，但随着绿地集团在全国各地工程建设以及PPP项目的布局逐步落实，也给企业发展带来了更多的希望。未来，共同面对着困难与希望并存，挑战与机遇相伴的局面，希望江苏交工集团领导班子继续发扬齐心协力，服务大局的优良作风，从发展规模、提升效益、加强考核、培养人才、配置团队、严控风险的方面做强做实，借助绿地集团这艘航母，借助江苏省建和江苏交工的平台，扬帆远航，竞争发力，再创辉煌。江苏省建还将一如既往的支持关心江苏交工的发展。

江苏交工投资有限公司董事长、总经理、集团公司党委书记万习春在讲话中表示，虽然交工投资不再是集团公司的控股股东，但交工投资与集团公司仍然是命运共同体，交工投资会一如既往地关心支持集团公司。同时也期望集团公司抓住机遇，在市场上力控基本盘，开拓新局面；在绿地和省建大家庭中充分发挥优势，当好主力军；在改革创新、提质增效上再创佳绩。围绕企业发展如何与党的建设深度融合，他要求2017年集团公司党委及各基层党组织要在转型升级上，找准结合点，引领企业跨越发展；在施工生产上，找准结合点，促进工程优质高效；在选人用人上，找准结合点，激励人才干事创业；在发挥作用上，找准结合点，实现党员真正价值；在廉政建设上，找准结合点，营造风清气正环境。

集团公司董事长张晓宇在总结发言中说，2016年是集团公司发展史上具有划时代意义的一年，企业妥善应对新常态、新形势、新任务带来的各种挑战，不断完善自身建设，努力适应市场发展新变化。面对严峻的市场形势，大家奋发作为、全力攻坚，保持了稳健的发展趋势；面对现实的瓶颈制约，大家继往开来、勇于探索，为集团公司发展搭建起高平台，奠定了新基础；面对激烈的行业竞争，大家抖擞精神、逆势而上，确定了争创百亿产值、追求跨越发展新方向；面对精益求精的项目管理要求，大家完善制度、狠抓落实，大大提高了项目利润水平。同时他强调，眼下2017年各项目标已经确定，要完成2017年度乃至更长时期的工作目标，就必须认真贯彻本次会议精神，严格落实各项工作安排，上下齐心，奋发作为。“想尽点子不如撸起袖子，喊破嗓子不如甩开膀子”，要凝聚发展共识，找准自身定位，落实战略新目标；要狠抓市场开发，坚持管理推动，实现规模大提升；要加强基层党建，传承优秀文化，融入绿地大家庭。坚持企业融合不怀疑，坚持精细管理不懈怠，坚持文化建设不放松，团结一心、合力攻坚，为全面实现2017年度和十三五目标再立新功！ 

会议现场1

会议现场2

会议现场3

行政方代表和职工方代表签署第八轮集体合同

表彰1

表彰2

表彰3

表彰4

表彰5

表彰6