集团公司召开半年度工作会议～吹响冲刺全年目标号角
2019-07-19 14:20来源：未知作者:jgjt
7月18日，集团公司2019半年度工作会议在总部二楼多功能厅召开，会议系统总结了上半年工作成果，并着重围绕冲刺全年计划指标进行再部署、再动员。
集团高管层成员、各分（子）公司党政工以及财务负责人、总部各部门负责人出席了当天的会议。各分子公司围绕上半年工作成效以及下半年工作计划进行了专题汇报，总部各部室结合条口工作进行了总结和点评，集团分管领导分别围绕相关工作提工作要求，张晓宇董事长在会议结束前发表总结讲话。
集团公司总裁龚万斌主持会议，并在系统总结上半年工作成果的基础上，对下半年工作计划进行了部署。他指出，上半年以来，集团公司围绕“规模效益再提升”这一中心任务，继续发扬创业奋斗精神，狠抓市场开发，做细项目管控，强化队伍建设，营造和谐氛围，全体干部职工凝心聚力，克难奋进，全力冲刺着“双百亿”目标，经营、营收、利润指标完成情况较往年均有明显提高。他强调，下半年集团公司将进一步加大市场开发力度，强化项目管控措施，增强项目履约水平，提升技术创新工作质量，拓展降本增效举措，提高防风险管理力度，在全力冲刺全年计划目标的基础上，力求超额完成指标任务，提升高质量发展水平。
张晓宇董事长在讲话中首先向与会人员传达了绿地集团及江苏省建集团半年度工作会议精神，用详实数据分析了绿地集团和江苏省建集团上半年强劲的发展势头，激励集团公司上下要奋发作为，对标找差，努力在绿地集团“大基建”战略中凸显实力。
他希望各级管理人员特别是分子公司主要负责人，在思想上对既定的计划指标要有敬畏之心，下达的任务要不折不扣地去努力完成；在作风上要提升担当精神，勇于迎接挑战，善于战胜困难；能力上要全方位加强，领导干部不仅要品格过硬，能力更要出类拔萃。同时他强调，下半年的工作任务仍然艰巨，集团上下要以时不我待的危机感，用心做事，围绕年度目标精准发力；要围绕能力提升，在作风建设上下真功夫，杜绝“混日子”思想，努力打造“能力强、作风硬”的团队；要围绕高质量发展，出严措施，控制法律风险，规范流程管控，严格质量安全管理，全面构建发展合力。（何晓璇）
图为会议现场
图为基层单位汇报半年度工作
图为部门负责人作会议交流
图为董事长张晓宇讲话
集团高管层成员、各分（子）公司党政工以及财务负责人、总部各部门负责人出席了当天的会议。各分子公司围绕上半年工作成效以及下半年工作计划进行了专题汇报，总部各部室结合条口工作进行了总结和点评，集团分管领导分别围绕相关工作提工作要求，张晓宇董事长在会议结束前发表总结讲话。
集团公司总裁龚万斌主持会议，并在系统总结上半年工作成果的基础上，对下半年工作计划进行了部署。他指出，上半年以来，集团公司围绕“规模效益再提升”这一中心任务，继续发扬创业奋斗精神，狠抓市场开发，做细项目管控，强化队伍建设，营造和谐氛围，全体干部职工凝心聚力，克难奋进，全力冲刺着“双百亿”目标，经营、营收、利润指标完成情况较往年均有明显提高。他强调，下半年集团公司将进一步加大市场开发力度，强化项目管控措施，增强项目履约水平，提升技术创新工作质量，拓展降本增效举措，提高防风险管理力度，在全力冲刺全年计划目标的基础上，力求超额完成指标任务，提升高质量发展水平。
张晓宇董事长在讲话中首先向与会人员传达了绿地集团及江苏省建集团半年度工作会议精神，用详实数据分析了绿地集团和江苏省建集团上半年强劲的发展势头，激励集团公司上下要奋发作为，对标找差，努力在绿地集团“大基建”战略中凸显实力。
他希望各级管理人员特别是分子公司主要负责人，在思想上对既定的计划指标要有敬畏之心，下达的任务要不折不扣地去努力完成；在作风上要提升担当精神，勇于迎接挑战，善于战胜困难；能力上要全方位加强，领导干部不仅要品格过硬，能力更要出类拔萃。同时他强调，下半年的工作任务仍然艰巨，集团上下要以时不我待的危机感，用心做事，围绕年度目标精准发力；要围绕能力提升，在作风建设上下真功夫，杜绝“混日子”思想，努力打造“能力强、作风硬”的团队；要围绕高质量发展，出严措施，控制法律风险，规范流程管控，严格质量安全管理，全面构建发展合力。（何晓璇）
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