江苏交工集团召开“两代会”视频会议
2020-03-13 16:39来源：未知作者:jgjt
3月13日，江苏交工集团召开十届五次职工暨九届五次工会会员代表大会，121名正式代表分别在集团总部以及分布在省内外的分（子）公司和杭绍台、垣渑高速等重大施工项目等十个视频会场参加本次视频“两代会”。江苏省建集团党委书记、总裁仇天青，镇江市总工会副主席徐炳辉，镇江市交通运输局副调研员张玉平应邀出席会议并讲话。
会上，全体与会代表重点听取了企业行政、工会和财务工作报告。在龚万斌总裁《围绕发展主旋律 凝聚实干正能量 用稳中求进的实绩谱写“十三五”收官华章》的行政工作报告中，他客观回顾总结了2019年企业在生产、经营、管理等多方面取得的实绩，他指出，2019年是充满挑战和备受考验的一年，也是稳中有进、进中提质的一年。在全体员工的共同努力下，集团公司紧紧围绕“双百亿”目标，积极应对企业面临的困难与挑战,突出市场布局强经营、推进重点项目提产值、紧盯项目管理强质效、着眼内部管控提效率，企业各项工作扎实推进。集团公司参建的南京长江第四大桥和泰州长江公路大桥荣获鲁班奖、泰州长江公路大桥荣获詹天佑奖，多项工程获得省市表彰。
同时他强调，2020年要着力把握“稳中求进、提质增效”的理念要点，立足“强化经营、抢抓市场”的发展基点，着眼“安全生产、技术创新”的施工难点，坚持“构筑体系、化解风险”的工作重点。要自我加压勇开拓，在优化市场经营格局上下功夫抓落实；要务实精细重品质，在提高施工生产能力上下功夫抓落实；要全面规范提效益，在整顿经济运行秩序上下功夫抓落实；要着眼特点明思路，在加强能力建设上下功夫抓落实；要严格制度抓风控，在强化基础管理上下功夫抓落实；要保持特色聚合力，在协调推进全面工作上下功夫抓落实。
工会朱乾震主席在《紧扣发展主题 唱响新时代奋斗者之歌》的工会工作报告中，对“党建带工建”促进企业发展凝聚力、两级工会“双服务”水平提升等做了重点总结。一年来，两级工会深入推进企业民主管理，围绕企业中心工作，以群众性经济技术创新工程活动为抓手，凝聚激励全体员工为企业发展建功立业，营造了和谐双赢的良好发展氛围。同时他指出，2020年工会工作要深入学习领会党的十九届四中全会精神，唱响新时代奋斗者之歌，坚定正确的政治方向，切实承担起团结引导广大职工听党话、跟党走的政治责任；要认真贯彻落实中国工会十七大精神，维护职工权益，扎实做好职工帮扶、法律援助、劳动保护监督等工作，维护职工队伍和谐稳定；要服务企业发展规划，引导职工冲刺“十三五”目标，不断推进职工队伍建设、职工劳动和技能竞赛，为广大职工建功立业、施展才华提供广阔的舞台。
会前，十个代表团组织参会代表审议了《2019年度“六费一金”缴纳情况报告》《工资集体协商及劳动合同执行情况报告》《2019年度科技创新及教育培训工作情况报告》《2019年度内部招议标管理工作情况报告》《十届四次职代会提案落实情况报告》《2019年度工会经费审查情况报告》等。
大会表决通过了集团公司《第九轮<集体合同>及附件》《不定时工作制和综合计算工时工作制实施方案》；民主测评了集团总部中层正职以上管理人员；民主评议了“职工之家”建设情况和工会主席；线上投票选出了两名职工监事。龚万斌总裁与朱乾震主席分别以行政方、职工方代表身份签订了第九轮《集体合同》。巫亚明副总裁宣读了2019年度行政、工会表彰决定。
此次利用视频召开“两代会”，节奏简洁、明快，会议过程顺利、通畅。参会121位集团职工代表虽分散省内、外十个分会场，但会议中所有人员都集中、专注，会议圆满完成了各项议程，实现了预期效果。
为保证此次“两代会”的顺利召开，此前，集团公司党委、工会经过精心组织策划，进行了大量的前期准备工作。所有会议材料提前一周在职代会代表群里发布，供各代表团组织参会代表审议、讨论，充分保障了职工代表的知情权、参与权。对民主测评、文件表决、职工监事选举等事项，代表们通过微信“小程序”进行线上投票，充分行使个人的民主权利。
江苏省建集团党委书记、总裁仇天青在讲话中指出，2019年是江苏交工集团在追求高质量发展历程中非常重要的一年，企业不仅成功迈入“百亿”行列，在营业收入、市场布局、内部管理、项目创优等方面都取得了可喜成就，更为江苏省建集团完成全年目标任务作出了重要贡献。同时他强调，2020年虽然遭遇了意想不到的冠状肺炎疫情影响，但对基础设施建设行业却带来了难能可贵的发展机遇。国家层面已释放出了实施积极财政政策、扩大有效需求、加大政府投资项目开工力度等一系列利好信息，江苏交工要凭借完善的市场网络、优秀的管理团队和良好的企业信誉，抢抓机遇，努力追求大跨度发展。
在谈到江苏交工下一步发展时，仇天青要求，要进一步激发企业内生动力，在市场开拓上追求更大作为；要进一步强化成本管理，全面提升经济效益；要引进“赛马”机制，让公司团队更有活力。
市总工会和市交通运输局领导在讲话中均对集团公司结合当前形势，采取创新方式，切实履行企业民主管理程序的做法，给予了充分认可和高度评价。他们希望集团公司在未来发展过程中，能够严格贯彻落实会议精神，按照既定的目标，全力追求企业高质量发展，努力成为属地企业落实推进民主管理的典范，积极为地方交通基础设施建设多作贡献。
集团公司党委书记、董事长张晓宇最后做了总结讲话。他首先回顾了集团公司第六届董事会履新三年来所取得的发展成果。他指出，三年来，我们全力以赴稳增长，企业规模节节攀升；我们破题前行求创新，综合实力大幅提升；我们注重党建强引领，企业文化欣欣向荣。不仅顺利实现了“升特级资质”和产值经营“双百亿”的战略目标，公司的经营规模和经济效益均也跃上了新台阶。
针对未来三年的发展计划，张晓宇强调，要以绿地、省建的各项工作要求为指引，以全方位提升市场拓展能力和企业运行质量为目标，坚持稳中求进工作总基调，主动作为、全力进取，真正实现企业高质量发展。总体发展目标是，产值站稳百亿平台，在2019年的基础上，实现年均10—20%的增长，到2022年实现产值130亿—150亿元；全面提升盈利能力，净资产回报率逐年提升。他要求，集团上下要认真研判形势，抢抓机遇，坚定发展信心；要持续强化作风和能力建设；要创新体制机制，狠抓落实练内功；要强化政治引领，凝聚力量谱新篇。
2020年是实施“十三五”发展规划的收官之年，也是企业站在“双百亿”平台再发展的关键之年。站在新的发展起点上，全体员工将发扬不怕艰险、勇于担当、奋力争先、勇往直前的新时期“开路人”精神， 立足本职，成才奉献，为企业新时期、新发展、新目标建功立业、再创佳绩！ （李梅）
会上，全体与会代表重点听取了企业行政、工会和财务工作报告。在龚万斌总裁《围绕发展主旋律 凝聚实干正能量 用稳中求进的实绩谱写“十三五”收官华章》的行政工作报告中，他客观回顾总结了2019年企业在生产、经营、管理等多方面取得的实绩，他指出，2019年是充满挑战和备受考验的一年，也是稳中有进、进中提质的一年。在全体员工的共同努力下，集团公司紧紧围绕“双百亿”目标，积极应对企业面临的困难与挑战,突出市场布局强经营、推进重点项目提产值、紧盯项目管理强质效、着眼内部管控提效率，企业各项工作扎实推进。集团公司参建的南京长江第四大桥和泰州长江公路大桥荣获鲁班奖、泰州长江公路大桥荣获詹天佑奖，多项工程获得省市表彰。
同时他强调，2020年要着力把握“稳中求进、提质增效”的理念要点，立足“强化经营、抢抓市场”的发展基点，着眼“安全生产、技术创新”的施工难点，坚持“构筑体系、化解风险”的工作重点。要自我加压勇开拓，在优化市场经营格局上下功夫抓落实；要务实精细重品质，在提高施工生产能力上下功夫抓落实；要全面规范提效益，在整顿经济运行秩序上下功夫抓落实；要着眼特点明思路，在加强能力建设上下功夫抓落实；要严格制度抓风控，在强化基础管理上下功夫抓落实；要保持特色聚合力，在协调推进全面工作上下功夫抓落实。
工会朱乾震主席在《紧扣发展主题 唱响新时代奋斗者之歌》的工会工作报告中，对“党建带工建”促进企业发展凝聚力、两级工会“双服务”水平提升等做了重点总结。一年来，两级工会深入推进企业民主管理，围绕企业中心工作，以群众性经济技术创新工程活动为抓手，凝聚激励全体员工为企业发展建功立业，营造了和谐双赢的良好发展氛围。同时他指出，2020年工会工作要深入学习领会党的十九届四中全会精神，唱响新时代奋斗者之歌，坚定正确的政治方向，切实承担起团结引导广大职工听党话、跟党走的政治责任；要认真贯彻落实中国工会十七大精神，维护职工权益，扎实做好职工帮扶、法律援助、劳动保护监督等工作，维护职工队伍和谐稳定；要服务企业发展规划，引导职工冲刺“十三五”目标，不断推进职工队伍建设、职工劳动和技能竞赛，为广大职工建功立业、施展才华提供广阔的舞台。
会前，十个代表团组织参会代表审议了《2019年度“六费一金”缴纳情况报告》《工资集体协商及劳动合同执行情况报告》《2019年度科技创新及教育培训工作情况报告》《2019年度内部招议标管理工作情况报告》《十届四次职代会提案落实情况报告》《2019年度工会经费审查情况报告》等。
大会表决通过了集团公司《第九轮<集体合同>及附件》《不定时工作制和综合计算工时工作制实施方案》；民主测评了集团总部中层正职以上管理人员；民主评议了“职工之家”建设情况和工会主席；线上投票选出了两名职工监事。龚万斌总裁与朱乾震主席分别以行政方、职工方代表身份签订了第九轮《集体合同》。巫亚明副总裁宣读了2019年度行政、工会表彰决定。
此次利用视频召开“两代会”，节奏简洁、明快，会议过程顺利、通畅。参会121位集团职工代表虽分散省内、外十个分会场，但会议中所有人员都集中、专注，会议圆满完成了各项议程，实现了预期效果。
为保证此次“两代会”的顺利召开，此前，集团公司党委、工会经过精心组织策划，进行了大量的前期准备工作。所有会议材料提前一周在职代会代表群里发布，供各代表团组织参会代表审议、讨论，充分保障了职工代表的知情权、参与权。对民主测评、文件表决、职工监事选举等事项，代表们通过微信“小程序”进行线上投票，充分行使个人的民主权利。
江苏省建集团党委书记、总裁仇天青在讲话中指出，2019年是江苏交工集团在追求高质量发展历程中非常重要的一年，企业不仅成功迈入“百亿”行列，在营业收入、市场布局、内部管理、项目创优等方面都取得了可喜成就，更为江苏省建集团完成全年目标任务作出了重要贡献。同时他强调，2020年虽然遭遇了意想不到的冠状肺炎疫情影响，但对基础设施建设行业却带来了难能可贵的发展机遇。国家层面已释放出了实施积极财政政策、扩大有效需求、加大政府投资项目开工力度等一系列利好信息，江苏交工要凭借完善的市场网络、优秀的管理团队和良好的企业信誉，抢抓机遇，努力追求大跨度发展。
在谈到江苏交工下一步发展时，仇天青要求，要进一步激发企业内生动力，在市场开拓上追求更大作为；要进一步强化成本管理，全面提升经济效益；要引进“赛马”机制，让公司团队更有活力。
市总工会和市交通运输局领导在讲话中均对集团公司结合当前形势，采取创新方式，切实履行企业民主管理程序的做法，给予了充分认可和高度评价。他们希望集团公司在未来发展过程中，能够严格贯彻落实会议精神，按照既定的目标，全力追求企业高质量发展，努力成为属地企业落实推进民主管理的典范，积极为地方交通基础设施建设多作贡献。
集团公司党委书记、董事长张晓宇最后做了总结讲话。他首先回顾了集团公司第六届董事会履新三年来所取得的发展成果。他指出，三年来，我们全力以赴稳增长，企业规模节节攀升；我们破题前行求创新，综合实力大幅提升；我们注重党建强引领，企业文化欣欣向荣。不仅顺利实现了“升特级资质”和产值经营“双百亿”的战略目标，公司的经营规模和经济效益均也跃上了新台阶。
针对未来三年的发展计划，张晓宇强调，要以绿地、省建的各项工作要求为指引，以全方位提升市场拓展能力和企业运行质量为目标，坚持稳中求进工作总基调，主动作为、全力进取，真正实现企业高质量发展。总体发展目标是，产值站稳百亿平台，在2019年的基础上，实现年均10—20%的增长，到2022年实现产值130亿—150亿元；全面提升盈利能力，净资产回报率逐年提升。他要求，集团上下要认真研判形势，抢抓机遇，坚定发展信心；要持续强化作风和能力建设；要创新体制机制，狠抓落实练内功；要强化政治引领，凝聚力量谱新篇。
2020年是实施“十三五”发展规划的收官之年，也是企业站在“双百亿”平台再发展的关键之年。站在新的发展起点上，全体员工将发扬不怕艰险、勇于担当、奋力争先、勇往直前的新时期“开路人”精神， 立足本职，成才奉献，为企业新时期、新发展、新目标建功立业、再创佳绩！ （李梅）
集团公司“两代会”主会场
“两代会”分会场
江苏省建集团党委书记、总裁仇天青讲话
市总工会副主席徐炳辉讲话
市交通运输局副调研员张玉平讲话
集团党委书记、董事长张晓宇主持会议并讲话
集团公司总裁龚万斌作行政工作报告
集团工会主席朱乾震作工会工作报告
第九轮《集体合同》签订仪式
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