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集团公司开展2020年度“三创五比”劳动竞赛检查考核

2020-12-30 11:01来源：未知作者:jgjt

近日，在集团公司副总裁巫亚明带领下，由工会、总师办、工程管理部、安全管理部、审计部等部门人员组成的检查考核小组，对在建的12个项目部进行了现场综合考评。
检查小组按照六大类考核内容，重点对项目过程建设中的重大方案编制、技术交底、质量创优、平安创建、科技创新、效益管理、团队建设等内业资料进行查验；对现场文明施工、安全管理、外观质量进行现场查看。绝大多数项目部能够严格执行公司制度，基本做到了基础资料数据真实、内容完整，避免了人为漏洞。
青洋路快速化一标项目，从管理和技术两条线推行标准工作，取得了不错效果；在工艺、工序方面精益求精，如钢筋和模板制作安装等环节创新创优成绩突出等。
京沪扩建SY3标为省交建局项目，体量大、要求高，项目部三场建设、安全体验馆都有良好的形象，“四新”应用较多。
垣渑2标工程体系大，施工难度高，在全线率先完成隧道贯通，护栏桥面最先完成任务，有着出色的成绩；垣渑3标在隧道施工中积累了丰富经验；垣渑4标秉持安全施工，坚守质量的原则，抓团队，抓生产，抓效益，严以律己中推进，将工程，技术，安全和效益放在重要位置，在 “三创五比”竞赛取得了优异成绩。
检查中也暴露出一些问题和不足，如工程劳务合同、材料采购合同签订不及时、少量超付。部分项目计划节点完成不及时、人员动态管理不到位、现场文明施工还有提升空间等。检查组要求各项目部对检查出的问题进行限期整改，并在以后的工作中按照要求完成各项工作，高质量完成项目建设。
巫亚明对三创五比检查的结果进行了评价，并对项目提出相关具体要求：各项目序时进度总目标不能变，按照方案有序推进；安全第一，生产一定要注重安全；培养项目人员、注重人才的培养；提高技术创新水平。杭绍台、垣渑各项目部后续任务还很重，要做好变更索赔工作；整理山区项目施工经验等。
一年来，集团公司通过“三创五比”劳动竞赛活动的开展，夯实了项目日常管控的基础，为提升现场施工品质创造了条件，使项目的综合管控能力得到了较大的提升。在2020年度“三创五比”劳动竞赛活动中，施工生产一线职工参与人数较多，分、子公司都制定了科学务实的计划目标，在项目管理、科技创新、安全生产、施工质量、文明创建等多方面起到了积极有益的作用，促进了年度在建项目的顺利实施。

盱眙淮河大桥SG2标检查现场

京沪扩建SY3标钢筋加工场

黄河特大桥雄姿

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