集团公司召开专项会议谋划经营拓市场
2022-03-16 16:40来源:未知作者:jgjt
3月15日,集团公司召开经营专项会议,深度谋划市场布局,并围绕提升经营开发成效等重点工作进行部署。集团公司王纪源总裁出席会议并讲话。
本次会议是集团公司改革创新再出发新征程上召开的首次经营专项会议。会议的主要任务是全面落实市场发展中心区域经营的各项工作内容,明确区域经营管理工作思路、经营目标和主要职责,进一步加大对既有市场开发力度,以及在强化经营成果维护的基础上加快对新市场开发。
会上,集团市场发展中心总经理黄大鹏重点汇报了重新整合后的市场发展中心架构、区域市场分布以及区域目标初步分解等内容,并对即将出台的《集团公司区域市场管理办法(试行)》进行了解读。
集团分管经营副总裁傅玉罗就区域设置意义和区域分公司进入正常运营的时间节点进行了强调和要求,对年度经营目标做了分解和细化。会上,傅玉罗提出了“时间过半任务必须过半”的总体要求,并对近期重点跟踪的项目落实了责任人和区域分公司。
王纪源总裁在讲话中鼓励大家积极行动,迎难而上,奋力冲刺年度市场经营目标。针对当前的经营工作,王纪源提出了八点意见:一是要凝心聚力形成合力,迅速进入工作状态,打造一支狼性营销团队;二是要完成区域板块联动,稳住省内市场基本盘;三是要加强区域项目监管,提高项目履约能力,为后续市场延续开发助力;四是要主动对接省内重点施工企业,提高市场话语权与报价精准;五是策划企业业绩与个人业绩双培养机制,匹配企业成长需求;六是要整合外部资源,有的放矢,适度投资撬动,推动省外市场开发工作;七是要优化商业模式,积极探索股权、战略合作等发展模式,做大平台间合作;八是持续强化与大型央企国企的合作,优化市场配置模式,拓展海外市场。
根据疫情防控工作要求,会议采用视频形式举行。集团公司领导、市场发展中心相关在镇人员、子公司主要负责人等在集团总部参会,其他相关人员通过线上视频收看收听了会议。
会议现场
王纪源总裁提工作要求
本次会议是集团公司改革创新再出发新征程上召开的首次经营专项会议。会议的主要任务是全面落实市场发展中心区域经营的各项工作内容,明确区域经营管理工作思路、经营目标和主要职责,进一步加大对既有市场开发力度,以及在强化经营成果维护的基础上加快对新市场开发。
会上,集团市场发展中心总经理黄大鹏重点汇报了重新整合后的市场发展中心架构、区域市场分布以及区域目标初步分解等内容,并对即将出台的《集团公司区域市场管理办法(试行)》进行了解读。
集团分管经营副总裁傅玉罗就区域设置意义和区域分公司进入正常运营的时间节点进行了强调和要求,对年度经营目标做了分解和细化。会上,傅玉罗提出了“时间过半任务必须过半”的总体要求,并对近期重点跟踪的项目落实了责任人和区域分公司。
王纪源总裁在讲话中鼓励大家积极行动,迎难而上,奋力冲刺年度市场经营目标。针对当前的经营工作,王纪源提出了八点意见:一是要凝心聚力形成合力,迅速进入工作状态,打造一支狼性营销团队;二是要完成区域板块联动,稳住省内市场基本盘;三是要加强区域项目监管,提高项目履约能力,为后续市场延续开发助力;四是要主动对接省内重点施工企业,提高市场话语权与报价精准;五是策划企业业绩与个人业绩双培养机制,匹配企业成长需求;六是要整合外部资源,有的放矢,适度投资撬动,推动省外市场开发工作;七是要优化商业模式,积极探索股权、战略合作等发展模式,做大平台间合作;八是持续强化与大型央企国企的合作,优化市场配置模式,拓展海外市场。
根据疫情防控工作要求,会议采用视频形式举行。集团公司领导、市场发展中心相关在镇人员、子公司主要负责人等在集团总部参会,其他相关人员通过线上视频收看收听了会议。
会议现场
王纪源总裁提工作要求
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