集团召开二季度工作会议
2022-04-17 10:04来源:未知作者:jgjt
4月16日下午,集团公司以视频会议形式,召开二季度工作会议,全面总结一季度工作成效,系统部署二季度重点任务,动员广大干部职工围绕“时间过半、任务过半”的总体目标,进一步振奋精神、开拓进取,奋力冲刺二季度,力争开创上半年工作良好局面。王纪源总裁主持会议并提要求,集团公司董事长张震宇出席会议并讲话。
会上,子公司、直属项目部、区域公司以及总部业务中心代表围绕一季度工作完成情况、存在问题和下阶段工作打算作了会议交流,集团相关分管领导就各自分管条口工作提出了具体要求。
张震宇董事长在讲话中向与会人员传达了江苏省建集团二季度工作会议精神,并围绕集团发展提出了具体要求。他强调,企业文化是企业发展的灵魂。要厚植多元、开放的文化土壤,构建企业与职工命运共同体;市场经营是企业发展的命脉。要抓好资源整合,聚焦关键领域重点环节,将区域公司打造成强有力的“作战单元”;高质量是发展方向。推动企业均衡健康发展,既要做好应收账款催收等“止血”工作,也要加强预算规划等“造血”能力;人才是企业延续发展的支撑。要建立健全人才培养、激励和代谢机制,通过外引内培,打造高素质专业化人才队伍,做到人才引得进、留得住、育得出。
王纪源总裁总结回顾了集团公司一季度工作情况,分析了当前集团公司以及各基层单位和项目部突出存在的问题与不足。针对二季度重点工作任务,他强调,要多举措并举,精准发力,确保半年度指标目标的实现;要细化管理,积极作为,努力提升项目效益和管控水平;要统筹资金,压降诉讼,消除风险控制的隐患;要盘活资产,统筹管理,提升平台化运营水平;要持续推进子公司深化改革,持续优化治理结构和股权结构,为后续高质量发展赋能。
集团高管层成员,总部各业务中心相关负责人以及子公司代表在集团总部二楼多功能厅主会场参会,其余相关人员在分会场通过视频参会。
会议现场
张震宇董事长讲话
王纪源总裁提工作要求
会上,子公司、直属项目部、区域公司以及总部业务中心代表围绕一季度工作完成情况、存在问题和下阶段工作打算作了会议交流,集团相关分管领导就各自分管条口工作提出了具体要求。
张震宇董事长在讲话中向与会人员传达了江苏省建集团二季度工作会议精神,并围绕集团发展提出了具体要求。他强调,企业文化是企业发展的灵魂。要厚植多元、开放的文化土壤,构建企业与职工命运共同体;市场经营是企业发展的命脉。要抓好资源整合,聚焦关键领域重点环节,将区域公司打造成强有力的“作战单元”;高质量是发展方向。推动企业均衡健康发展,既要做好应收账款催收等“止血”工作,也要加强预算规划等“造血”能力;人才是企业延续发展的支撑。要建立健全人才培养、激励和代谢机制,通过外引内培,打造高素质专业化人才队伍,做到人才引得进、留得住、育得出。
王纪源总裁总结回顾了集团公司一季度工作情况,分析了当前集团公司以及各基层单位和项目部突出存在的问题与不足。针对二季度重点工作任务,他强调,要多举措并举,精准发力,确保半年度指标目标的实现;要细化管理,积极作为,努力提升项目效益和管控水平;要统筹资金,压降诉讼,消除风险控制的隐患;要盘活资产,统筹管理,提升平台化运营水平;要持续推进子公司深化改革,持续优化治理结构和股权结构,为后续高质量发展赋能。
集团高管层成员,总部各业务中心相关负责人以及子公司代表在集团总部二楼多功能厅主会场参会,其余相关人员在分会场通过视频参会。
会议现场
张震宇董事长讲话
王纪源总裁提工作要求
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